尊敬的领导，各位同事们：

大家好！我有幸代表我们部门站在这里，就部门近期的工作进展、遇到的问题及未来的规划进行专题发言，希望通过今天的发言，与各位同事共同探讨，共同推动我们的工作更上一层楼。

部门近期工作进展

我们部门在各位同事的共同努力下，取得了一定的成绩，在项目管理方面，我们成功完成了多个重要项目的立项、策划和执行工作，确保了项目的顺利进行，在团队协作方面，我们强化了内部沟通与合作，提高了工作效率，确保各项任务能够按时完成，我们还积极参与公司组织的各类培训，提升了部门员工的专业技能和综合素质。

遇到的问题及解决方案

在取得成绩的同时，我们也遇到了一些问题，最主要的问题是项目推进过程中的沟通不畅和资源配置不合理，针对这些问题，我们采取了以下措施：

1、加强内部沟通：我们定期组织团队会议，及时了解项目进度，讨论遇到的问题，共同寻找解决方案，我们还建立了项目沟通平台，方便团队成员随时交流，确保信息畅通。

2、优化资源配置：我们对部门资源进行了全面评估，根据项目的需求和优先级合理分配资源，确保关键项目能够得到足够的支持。

未来规划及目标

展望未来，我们部门将继续坚持“团结协作、务实创新”的工作方针，制定以下目标和规划：

1、提升项目质量：我们将进一步加强项目管理，提高项目质量，确保项目能够按时、按质完成。

2、加强团队建设：我们将继续加强团队建设和培训，提高部门员工的专业技能和综合素质，为公司培养更多优秀人才。

3、拓展业务领域：我们将积极探索新的业务领域，拓展市场份额，为公司的发展贡献力量。

具体行动措施

为了实现以上目标和规划，我们将采取以下具体行动措施：

1、完善项目管理制度：我们将进一步优化项目管理流程，明确各项职责和任务分工，确保项目能够有序进行。

2、加强与兄弟部门的协作：我们将积极与其他部门加强沟通与合作，共同推进公司的业务发展。

3、深入开展业务培训：我们将定期组织业务培训活动，提高部门员工的专业知识和技能水平。

4、鼓励员工创新：我们将鼓励员工积极提出创新意见和建议，为公司的发展提供源源不断的动力。

我们部门将继续发扬团结协作、务实创新的精神，全力以赴推动各项工作进展，我相信，在各位同事的共同努力下，我们一定能够克服困难，实现部门的规划和目标。

我要感谢公司领导和各位同事对我们部门的支持和帮助，让我们携手共进，共同为公司的发展贡献力量！

谢谢大家！

就是我的发言内容，如有不足之处，请领导批评指正，部门专题发言完毕。